融資服務遺忘中小企業信貸無緣採訪中,蘭新民一遍又一遍地感嘆現在辦企業太難。 “我們公司的原料主要是聚乙烯,石油漲價後,生產成本翻了一倍還多。我們原來設計這個項目時,利潤是成本的5倍,當時聚乙烯是5000元一噸,現在是 15000元左右,漲了兩倍。再加上人工成本的上漲,算下來,現在基本沒什麼利潤可賺。”
採訪中,蘭新民一遍又一遍地感嘆現在辦企業太難。
“我們公司的原料主要是聚乙烯,石油漲價後,生產成本翻了一倍還多。我們原來設計這個項目時,利潤是成本的5倍,當時聚乙烯是5000元一噸,現在是
15000元左右,漲了兩倍。再加上人工成本的上漲,算下來,現在基本沒什麼利潤可賺。”
“在行業發展過程中,有比成本上升更害怕的事情,那就是全國節水行業的惡性競爭嚴重。哪裡有招標項目時,各個公司、各個代理商都千方百計想拿到項目,出的價一個比一個低,條件一個比一個優惠,最後是即使拿到項目利潤也是很薄很薄。” “還有一些地方政府拖欠項目資金,這才是我們節水行業的苦處。以我們承擔的日本協力銀行節水灌溉項目為例,日本出資66%,當地配套34%,我們項目都交付使用了,但地方配套資金還不到位。現在僅新疆方面就欠我們2000多萬元,一直要不回錢來。” “由於銷售的產品資金一直難以回籠,今年銀行貸款已經逾期。我們企業就這樣有了信用不良記錄,不僅再貸不了款,還要承擔高達數倍的罰息,最終使我們企業走進了現在的死胡同。” “我這幾年拼著命工作,結果是我們老闆不過是給銀行打工。我在公司裡已經有兩年沒給自己發工資,管理層裡的副總也有一年多沒有發工資,來一點錢都是先發給 員工,畢竟許多員工還是要靠工資生活。”蘭新民感嘆:“酒肉的朋友,米麵的夫妻。現在我是回家家里人不高興,所有積蓄全被我花掉了,在外面也沒什麼交際, 沒什麼朋友,這種冷暖感受非常明顯。” 誰來拉關鍵的一把 從去年開始,和平科技公司就一直在裁員,員工從最高超過百人已裁到不足10人,節水設備生產線也已停產。蘭新民說,如果現在資金問題還不解決,企 業只有死路一條。 “現在回過頭來看,在我們最關鍵的困難時刻,如果政府、銀行等部門有人能拉上一把,我們就不會像現在這麼慘。” “可惜的是,銀行和各級政府、部門都有一個特點,都喜歡錦上添花,很少有雪中送炭的。在銀行貸款逾期後,我想和銀行商量能不能不罰息,但根本沒人理你,連談都不和你談。” “三年一小難,五年一大難。這是我做企業這麼多年總結的規律。企業沒有這種大難小難你也發展不起來,這次脫層皮就是為下一次升級做準備。今年東南沿海許多中小企業十分困難,挺不過去就只有死掉,挺過去了可能就會賺更多錢,成為更大的老闆。” “過去10年時間,我一直把社會責任放在第一位,覺得無論如何也要把節水產業做大做強。儘管我們有這麼多技術和產品,但現在活命要緊。畢竟我們都是普通 人,還要賺錢養家糊口。現在看來完全靠國家、靠銀行都不行,只能靠自己,我準備賣掉辦公樓或出租廠房,或者尋找投資方入股,想盡辦法先解套再說。 ” “在企業脫困的過程中,我們中小企業還是希望獲得國家的扶持。這種支持不一定是一下子給你多少資金,而是要營造好的企業發展環境,例如建立良好的經濟秩序,不會有惡性競爭,不會有惡意拖欠工程款;有一個好的金融環境,企業資金困難時首先想到的不是藉高利貸。” |
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